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7月19日，意大利奢侈品牌FENDI聯(lián)合設(shè)計師藝術(shù)家Oscar Wang設(shè)計的名為“Fendidi”（芬弟弟）的熊貓裝置亮相成都IFS國際金融中心，同時開啟了FENDI全球第五間概念店。活動展出時間為即日起至7月28日。
據(jù)悉，F(xiàn)endi董事長兼首席執(zhí)行官Serge Brunschwig表示，在成都“有更多的機(jī)會提高品牌在中國的知名度”。
比起LV、Chanel，時下的年輕人似乎更喜歡Fendi這樣的時尚品牌，價格不會像頂奢那么昂貴，風(fēng)格還跟適合年輕人，個性十足，更新快。
贏商網(wǎng)分析主要原因有兩個，一方面是Fendi設(shè)計師的功勞，還有一個Fendi的營銷推廣更加偏向于找一些國內(nèi)年輕的明星為其代言站臺，比如王嘉爾和娜扎。
Fendi在獲取年輕消費者上，是如何保持新鮮感及增長勢頭的？
贏商網(wǎng)獲悉，F(xiàn)endi與品牌形象大使王嘉爾（Jackson Wang）合作推出膠囊系列，并于7月20日在Fendi精品店與Fendi線上官網(wǎng)推出。
不難看出Fendi的策略，是在瞄準(zhǔn)中國年輕市場，當(dāng)奢侈品的價值趣向逐漸年輕化，消費主力變?yōu)槟贻p人、尤其是女性，當(dāng)下的奢侈品牌的目標(biāo)是如何成為討論熱點。
Fendi董事長兼首席執(zhí)行官Brunschwig曾表示“我們花了超過三個月的時間，籌備了一場圍繞嘻哈音樂的音樂派對，也與王嘉爾合作發(fā)布一首叫Fendiman的歌曲，這是一種與年輕人meeting（相聚）的方式，是一種交流，我們作為品牌也希望被年輕人啟發(fā)到。”
顯然“Fendiman”是這類接近中國年輕人的一次大膽嘗試。但這只是Fendi大膽地借助年輕創(chuàng)意力量的一個案例。而三場在香港、上海及倫敦陸續(xù)舉辦的FF Reloaded音樂派對，這反映的是FENDI試圖將青年文化資源形成一個閉環(huán)、促成品牌聚合效應(yīng)，讓Fendi成為一個討論熱點的策略。
Brunschwig 任命，發(fā)生在中國奢侈品消費市場回暖勢頭加速的當(dāng)下。中國奢侈品市場的增長與高凈值消費者的增長、中產(chǎn)階級及高等中產(chǎn)階級的可支配收入的增長（HNWI）緊密相關(guān)，這兩者在未來的三年會增長7%至12%。
顯而易見的是，如何贏得中國市場對Brunschwig來說將是其任期的重點。根據(jù)咨詢公司貝恩最近的報告，至2020年，中國的中產(chǎn)階級將成為帶動奢侈品增長的關(guān)鍵消費群，而千禧一代則是在去年推動奢侈品市場增長的主要動力。而根據(jù)LVMH2017年財報顯示，去年其大中華區(qū)（除日本之外）以17%的銷售額增長率領(lǐng)先于其他市場。
Brunschwig這個90年代曾在Louis Vuitton任職，負(fù)責(zé)開發(fā)中國市場的老將，顯然對如何做好中國市場有更透徹的理解。當(dāng)時他與Louis Vuitton團(tuán)隊花了三年時間才在北京的北京王府半島酒店找到合適的零售店面，這個最早進(jìn)入中國市場的奢侈品牌，也在中國奢侈品消費市場留下了足夠強烈的印記：它是那一代中國人定義成功及擁有身份的象征。
Brunschwig表示“如今中國奢侈品市場不比當(dāng)年簡單，中國的確是我們的關(guān)鍵，我們也聘請了曾擔(dān)任Dior Couture的中國董事總經(jīng)理Giuseppe Oliveri來主力品牌的全球銷售渠道，我們的目的是在中國及其他市場之間找到一個平衡點，保持這種高度被渴望獲得的狀態(tài)及品牌定位。我們當(dāng)然很有野心，但我們不能發(fā)展得太快，不能變成大眾化產(chǎn)品。”
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